公司的使命
1、為國家創(chuàng)建一個(gè)具有國際競爭力的發(fā)展型企業(yè)。
2、為民族創(chuàng)建一個(gè)具有百年發(fā)展力的世界品牌。
3、為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù)。
4、為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺。
公司的企業(yè)精神
精誠團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)、報(bào)效祖國。
公司的用人原則
公開、公正、公平；有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才堅(jiān)決不用。
公司的管理理念
用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。
公司的管理方針
服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
服務(wù)--上級為下級服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、 員工為客戶和消費(fèi)者服務(wù)。
協(xié)調(diào)--協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、企業(yè)與兄弟單位、企業(yè)內(nèi)部門之間、員工之間的關(guān)系。
指導(dǎo)--整體上的指導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，當(dāng)教練不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，不越級管理。
監(jiān)督--對下屬部門和人員進(jìn)行全過程的監(jiān)督和檢查。
考核--實(shí)行全員并同工資掛鉤。
公司企業(yè)文化的精髓
（1） 講誠信，企業(yè)對政府講誠信；企業(yè)對客戶和消費(fèi)者講誠信；上級對 下級講誠信；下級對上級講誠信；企業(yè)對合作伙伴講誠信；人與人之間講誠信。
（2） 與自己較勁，發(fā)現(xiàn)問題先從自己身上找原因，進(jìn)行自我超越。
公司員工行為規(guī)范
遵紀(jì)守法，廉潔自律，服務(wù)周到，語言文明，
厲行節(jié)約，儀表端正，講究衛(wèi)生，團(tuán)結(jié)同志，
誠實(shí)守信，愛護(hù)公物，講究公德，齊心協(xié)力，共建文明。
企業(yè)文化--倫理篇
太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮；失敗是缺點(diǎn)的積累。
錢財(cái)能使人生而復(fù)死，精神卻使人死而復(fù)生。
一個(gè)人的快樂，不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)樗?jì)較得少。
君子和而不同，小人同而不和。君子記恩不記仇，小人記仇不記恩。
企業(yè)文化--理念篇
想過成功，想過失敗，但從來沒有想過放棄。只為成功找方法，不為失敗找理由。
弱者坐等良機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會。坐著沒有機(jī)會，走著有一個(gè)機(jī)會，跑著有兩個(gè)機(jī)會。
企業(yè)文化--管理篇
用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
點(diǎn)評：管理的藝術(shù)。
勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。
點(diǎn)評：有些事情不能等達(dá)成共識才去做。
公司永遠(yuǎn)是對的！老板永遠(yuǎn)是對的！
點(diǎn)評：要改變、提升員工的觀念——令行禁止。對公司的政策、運(yùn)作無條件接受、配合，否則再好的事情，執(zhí)行力度也會打折扣。因?yàn)樵S多人都認(rèn)為自己很聰慧。
每一個(gè)好的想法（觀念）讓每一個(gè)員工都知道（接受）；每個(gè)好的做法（技術(shù)）讓每一個(gè)員工都去做。
點(diǎn)評：成功在于溝通。
企業(yè)文化--奮斗篇
沒有人才的質(zhì)量，就沒有企業(yè)的質(zhì)量，也就沒有產(chǎn)品的質(zhì)量。
尊重知識，尊重人才。
以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。
尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價(jià)值，
珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)。
理解人，關(guān)心人，愛護(hù)人，信任人。
企業(yè)文化--奮斗篇
冀通發(fā)展靠我們，我們生存靠冀能。
領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
要埋怨別人時(shí)，先想想自己是否完美無缺。
看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
